Investasi Paling Diminati di Tahun 2019 Dengan 4 Pilihan Investasi Jangka Panjang

Investasi jangka panjang menjadi Investasi paling di minati, ini dikarenakan langkah yang sering dilakukan untuk mengamankan keuangan. Investasi bisa mendatangkan sejumlah keuntungan di dalam keuangan, sehingga nilai aset yang dimiliki semakin bertambah. Sebagai calon investor, Anda tentu akan sangat berhati-hati dalam memilih instrumen investasi ini, mengingat setiap instrumen investasi akan memiliki sejumlah resiko di dalamnya. Pemahaman seperti ini sangat penting, agar investor bisa mengelola risiko investasi sebaik mungkin.

Kini, tak sedikit orang bahkan pemula sekalipun langsung mencoba investasi jangka panjang. Bila dilihat, walau butuh waktu lama untuk melihat hasilnya tapi memiliki risiko yang lebih kecil jika dibandingkan dengan jangka lainnya.

Berikut ini adalah 4 pilihan instrumen investasi jangka panjang yang paling diminati banyak orang dan bisa dijadikan sebagai pilihan:

Emas

Emas menjadi salah satu jenis investasi yang paling populer dan banyak diminati. Bukan hanya oleh para investor yang berpikir modern saja, bahkan menjadi pilihan investasi favorit bagi kebanyakan orang tua yang tinggal jauh dari perkotaan. Pada investasi emas ini bisa dilakukan dalam bentuk batangan atau perhiasan.

Hingga saat ini, investasi dalam bentuk emas masih menjadi primadona, sebab nilainya cenderung mengalami kenaikan. Harganya juga terbilang stabil dan jarang sekali mengalami penurunan. Meskipun ada tentunya hanya dalam nilai yang sangat kecil saja.

Obligasi Ritel Indonesia (ORI)

Untuk Anda yang lebih modern dan menyukai investasi yang simpel, ORI (Obligasi Ritel Indonesia) bisa menjadi pilihan yang tepat. Obligasi yang dikeluarkan oleh negara ini memiliki pendapatan kupon yang cukup tinggi, yakni hampir mencapai 7% dan dibayarkan setiap bulannya kepada para pemilik. Nilai ini tentu terbilang besar, jika dibandingkan dengan nilai rata-rata bunga tabungan biasa.

Akses ORI juga kini telah semakin mudah, sebab beberapa bank milik pemerintah dan bank swasta ikut serta memasarkannya. Anda bisa memulai investasi ini dari nilai yang cukup ringan, yakni mulai dari Rp 1 juta saja. Untuk masa jatuh temponya, ORI bisa dicairkan setelah 2 atau 3 tahun, tergantung perjanjian awal ketika membelinya. Selain itu, ORI juga dijamin oleh negara, sehingga investor tidak perlu khawatir akan sejumlah dana yang disetorkan. Dengan potensi keuntungan kupon yang dijanjikan instrumen investasi yang satu ini, ORI menjadi salah satu yang layak untuk dipertimbangkan, bukan?

Tabungan Berjangka

Meski tidak sepopuler tabungan biasa, tabungan berjangka ini menjanjikan keuntungan yang cukup menggoda. Sesuai dengan namanya, tabungan ini akan ‘memaksa’ Anda untuk menabung secara rutin dalam jumlah tertentu setiap bulannya. Anda bisa memilih salah satu program tabungan berjangka ini dengan nilai yang tetap yang paling tepat, sebab saat ini ada banyak bank yang menyediakan layanan ini.

Selain bunga yang lebih tinggi dari tabungan biasa, investor yang memilih instrumen ini juga bisa mendapatkan paket perlindungan asuransi jiwa di dalamnya. Tabungan berjangka bisa dicairkan sesuai dengan tempo yang telah Anda tentukan sejak awal.

Meski begitu, tidak tertutup kemungkinan Anda mencairkan tabungan ini lebih awal, tentunya dengan konsekuensi pinalti yang ditetapkan oleh bank. Bagi yang suka menunda-nunda investasi, tabungan berjangka ini akan menjadi pilihan yang tepat.

Saham Blue Chip

Untuk yang berani dan tertarik berinvestasi dalam bentuk saham, Anda bisa mencoba berinvestasi dalam saham blue chip yang merupakan saham-saham yang memiliki nilai kapitalisasi lebih dari 10 triliun.

Di dalam prakteknya, nilai kapitalisasi ini tentu akan mempengaruhi nilai saham tersebut di pasaran, di mana semakin tinggi nilai kapitalisasinya, maka akan semakin tinggi juga harga sahamnya. Pendapatan dari saham blue chip ini terbilang sangat tinggi, jika dibandingkan dengan saham lainnya di pasaran.

Pahami dan Segera Mulai Investasi

Investasi memang mengandung sejumlah resiko di dalamnya. Maka, pahami dengan baik sejak awal menyoal instrumen investasi yang dipilih, sehingga bisa segera memulai dan mengelola investasi maksimal. Namun di saat yang sama, Investasi menjadi salah satu cara yang bisa Anda lakukan untuk mengamankan kondisi keuangan di masa yang akan datang, sebab aktifitas ini menjanjikan keuntungan yang sangat lumayan besar.

TIPS DAN KIAT YANG EFEKTIF DALAM MELAKUKAN STOCK OPNAME

Pengecekan dan perhitungan saldo adalah salah satu aktivitas yang penting dalam sebuah bisnis restoran adalah melakukan pengelolaan ketersediaan persediaan barang di gudang, yang sering juga dikenal dengan sebutan “stock opname”. Singkatnya, stock opname merupakan aktivitas menghitung kembali jumlah persediaan barang, kemudian jumlah tersebut dicocokkan dengan catatan pembukuan.

Istilah “stock opname” berasal dari bahasa Belanda, sementara dalam bahasa Inggris dikenal dengan sebutan “stock taking”. Namun, aktivitas stock opname bukanlah hal yang mudah dan tidak boleh diremehkan. Stock opname seringkali dianggap sebagai beban oleh beberapa wirausaha, karena kemungkinan dapat menyebabkan masalah dan kesulitan yang mungkin terjadi saat melakukan pengelolaan persediaan barang tersebut.

Dalam mengelola sebuah bisnis restoran, persediaan barang lebih variatif, yakni bukan hanya barang jadi, namun ada bahan baku, setengah jadi dan jadi, serta berbagai jenis peralatan.

Salah satu masalah yang paling mungkin terjadi dalam pengelolaan stok barang, yaitu terjadinya masalah selisih jumlah persediaan barang antara data yang tercatat dengan persediaan yang tersedia di gudang.

Nah, jika terjadi selisih jumlah, maka kemungkinan besar ada sejumlah transaksi yang belum dicatat atau bahkan lebih buruknya, yaitu telah terjadi kehilangan barang di gudang anda.

Untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya selisih jumlah barang inilah, sebagian besar bisnis menerapkan metode stock opname.

Untuk menghitung persediaan barang diperlukan ketelitian yang tinggi untuk mendapatkan hasil yang akurat.

Stock opname memiliki beberapa tujuan lainnya, diantaranya:

1. Untuk membandingkan jumlah persediaan barang pada tahun ini dengan tahun sebelumnya, apakah naik atau turun, sehingga Anda dapat mengetahui perlu/tidaknya melakukan penambahan stok.
2. Stock opname dapat memberikan informasi mengenai kuantitas persediaan barang di gudang.
3. Stock opname dapat memberikan informasi mengenai kondisi baik / buruknya persediaan barang di gudang.

Stock opname juga bisa membantu Anda dalam melakukan evaluasi saat ditemukan selisih yang besar, hal ini dapat melacak kemungkinan karyawan yang kurang berhati-hati dalam bekerja, sehingga banyak peralatan atau inventaris yang rusak, pecah atau hilang.

Jenis-Jenis Persediaan dalam Stock Opname

Sebelum melakukan stock opname, Anda juga perlu untuk memahami berbagai persediaan berdasarkan tujuan, cara penyimpanan, serta perputarannya.

Berdasarkan tujuannya, jenis-jenis persediaan pada sebuah bisnis restoran antara lain: 

• Persediaan untuk dijual, yaitu persediaan yang pengadaannya di tujukan untuk dijual kepada konsumen, contohnya persediaan stok makanan, minuman, dan
• Persediaan bahan penolong, yaitu persediaan yang pengadaannya ditujukan bukan untuk dijual, namun digunakan sebagai pelengkap untuk produk yang dijual, contohnya packaging makanan, sendok, garpu, tisu, dan sebagainya.
• Persediaan yang hanya untuk melakukan proses produksi, maupun penjualan, biasanya digunakan oleh pihak internal restoran, contohnya minyak goreng, alumunium foil, dan berbagai bahan makanan/peralatan periodik lainnya.

Berdasarkan cara penyimpanannya, persediaan pada sebuah bisnis restoran dikelompokkan menjadi:

• Buah-buahan dan sayuran, sebagai bahan dasar, sekaligus pelengkap masakan dalam bentuk bahan baku, di supplyoleh pihak internal dan eksternal dan disimpan dalam lemari pendingin.
• Barang chiler,yaitu persediaan bahan makanan yang tidak dalam kondisi yang beku, namun disimpan dalam kondisi yang dingin saja, contohnya minuman.
• Barang frozen,yaitu barang yang menjadi bahan utama restoran yang disimpan dalam freezer dalam kondisi beku, jenis barang dalam proses, contohnya daging.
• Dessert dansoup, yaitu persediaan dessert dan soup, disimpan dalam lemari pendingin, berbentuk barang jadi yang langsung disajikan
• Barang gudang, merupakan barang yang disimpan di gudang, yang terdiri dari barang jadi, barang dalam proses, dan bahan baku, bersifat sebagai bahan pokok, bahan penolong, dan bahan perawatan atau pemeliharaan,

Berdasarkan perputaran siklusnya, persediaan pada sebuah bisnis restoran dikelompokkan kedalam:

1. Fast moving, merupakan persediaan barang yang periode permintaan untuk kebutuhan operasional relatif cepat, contohnya bahan makanan, buku nota, dan sebagainya.
2. Slow moving,merupakan persediaan barang yang periode permintaan relatif lambat, biasanya permintaan dari pengguna lebih dari satu bulan, contohnya peralatan saji, seperti piring, gelas, mangkuk, panci, dan sebagainya.

Setelah mengenal berbagai jenis persediaan diatas, Anda semakin dapat mengelompokkan daya tahan dari setiap persediaan, sekaligus memahami pentingnya suatu proses stock opname.

Tips melakukan stock opname yang efektif dalam bisnis restoran

Berikut beberapa tips dari Nadipos agar kegiatan stock opname yang dapat Anda lakukan agar bisnis restoran dapat berjalan dengan lancar dan efektif.

1. Tentukan Waktu yang Tepat

Stock opname biasanya membutuhkan waktu yang cukup lama, yaitu sekitar 2 sampai dengan 5 jam untuk melakukan stock opname inventaris dalam sebuah bisnis.

Pilihlah waktu yang tepat untuk melakukannya, karena semakin besar jumlah inventaris yang ada, maka semakin lama pula waktu yang akan Anda butuhkan.

Pada umumnya, stock opname dilakukan saat suatu bisnis restoran sedang tidak beroperasi, misalnya pada pagi hari sebelum restoran buka, atau malam hari setelah restoran tutup.

Jika sebuah bisnis restoran memiliki hari libur teratur, misalnya 1 minggu sekali, maka stock opname lebih baik dilakukan saat hari libur restoran.

Jangan melakukan stock opname pada jam operasional restoran. Selain akan berpotensi mengganggu keberlangsungan operasional, kesalahan perhitungan persediaan/ barang inventaris juga sangat rentan terjadi.

2. Lakukan Stock Opname secara Rutin

Hal lain yang perlu diperhatikan dalam melakukan stock opname adalah jadwal kegiatan stock opname tersebut.

Stock opname sangat perlu untuk dijadwalkan, lalu dilakukan secara berkala dan rutin.

Sebagian pemilik bisnis mengadakan stock opname setiap setahun sekali atau bahkan ada yang mengadakannya 4 bulan sekali.

Dengan menjadwalkan stock opname secara rutin, Anda akan lebih mudah untuk menghindari kemungkinan terjadinya kerugian atau selisih barang.

3. Kelompokkan Persediaan yang Anda Analisa

Lakukan pengelompokkan persediaan di gudang berdasarkan kategori dari produk itu sendiri.

Salah satu strateginya, Anda dapat mengatur barang yang pertama masuk diletakkan pada posisi yang lebih mudah diambil

Pengelompokkan persediaan barang dengan prinsip ini sering dikenal dengan sebutan First In First Out atau FIFO, atau bisa juga pengelompokkan produk diletakkan berdasarkan yang paling laris.

Keuntungan dari pengelompokkan ini adalah untuk menghindari terjadinya kerusakan persediaan, sekaligus mempermudah proses stock opname.

4. Lakukan Pembagian Tugas, Gunakan Daftar Nama Persediaan

Lakukan pembagian tugas stock opname kepada karyawan dalam beberapa kelompok untuk melakukan penghitungan persediaan. Misalnya, bagi kedalam beberapa kelompok karyawan, lalu lakukan perhitungan ke beberapa lokasi yang berbeda.

Untuk menghindari penulisan nama yang keliru, berilah daftar nama inventaris kepada karyawan yang bertugas melakukan pencatatan. Anda dapat meminta karyawan untuk bertanya terlebih dahulu jika ada barang yang tidak mereka kenali, agar tidak salah dalam melakukan pencatatan.

Anda juga dapat memberikan form pengisian stock opname kepada karyawan yang bertugas untuk mencatat, agar tidak tidak keliru dan lebih rapi dalam melakukan pencatatan. Penggunaan daftar nama persediaan juga dapat menghindari potensi kesalahan input data persediaan double.

5. Lakukan Stock Opname secara Teliti

Jangan hanya mengestimasi, pastikan Anda telah melakukan perhitungan fisik terhadap seluruh persediaan gudang yang ada.

Jika barang-barang tersebut berada didalam kardus, cek satu per satu kardus tersebut, baik dari merk, kualitas, maupun kuantitasnya. Pastikan agar seluruh persediaan sesuai dengan kondisi dan kuantitas yang seharusnya.

6. Lakukan Penginputan Hasil Stock Opname ke Komputer

Sistem komputerisasi akan sangat membantu dalam menjaga data-data penting agar tidak hilang. Dengan mengetahui jumlah fisik barang yang sebenarnya, Anda dapat mengetahui berapa jumlah barang inventaris yang harus diganti, baik karena hilang, pecah, maupun rusak.

Biasakan untuk selalu melakukan penginputan data persediaan ke komputer. Hal ini sangat berguna dalam administrasi, meskipun misalnya sistem yang ada di bisnis Anda masih sangat tradisional.

7. Menggunakan Software POS

Cara praktis lainnya untuk memudahkan perhitungan persediaan barang, dapat juga dilakukan dengan bantuan software POS. Jika Anda menggunakan sebuah software POS, proses stock opname akan terasa lebih efektif dan praktis.

Ingin tahu lebih lanjut mengenai software POS? Kunjungi beberapa artikel dari Abuapan sebelumnya. Demikian artikel Abuapan mengenai beberapa tips melakukan stock opname yang efektif dalam sebuah bisnis restoran. Semoga bermanfaat.

APA MANFAAT DAN CARA MELAKUKAN STUDI KELAYAKAN BISNIS UNTUK WIRAUSAHA

Bagi Anda yang sedang ingin memulai bisnis baru atau yang sedang bersaing ketat dengan para kompetitor, perlu mulai memahami apa dan bagaimana cara menggunakan studi kelayakan bisnis untuk membantu Anda mengembangkan usaha Anda. Sekarang ini, Anda tidak lagi bisa sukses hanya dengan mengandalkan pengetahuan, pengalaman serta asumsi dan intuisi saja.

Memahami Studi Kelayakan Bisnis untuk Wirausaha

Studi kelayakan perlu untuk Anda jalankan agar investasi yang Anda berikan tidak dia-sia dan dapat menghasilkan keuntungan sesuai target Anda. Studi ini juga dapat membantu Anda untuk membuat ide bisnis dan dalam merancang rencana bisnis yang lebih baik. Dengan menjalankan studi kelayakan bisnis ini, Anda juga pastinya dapat mengurangi resiko kegagalan dan meminimalisir kerugian.

Pengertian Studi Kelayakan Bisnis

Secara teori, studi kelayakan bisnis merupakan kegiatan mempelajari secara mendalam tentang suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan. Dengan kata lain, studi kelayakan bisnis ini adalah sebuah penelitian atas sebuah rencana bisnis. Penelitian ini tidak hanya menganalisis apakah suatu bisnis layak atau tidak untuk dijalankan, tetapi juga mengontrol kegiatan operasionalnya secara rutin untuk dapat mencapai tujuan bisnis dan keuntungan yang lebih maksimal yang tidak hanya dapat menjaga keberlangsungan bisnis Anda tetapi juga untuk mengembangkannya.

Studi kelayakan bisnis juga sering kali disebut sebagai studi kelayakan proyek, yang juga merupakan sebuah penelitian yang menjelaskan tentang dapat tidaknya suatu proyek atau yang biasanya disebut disebut sebuah proyek investasi agar dapat dilaksanakan dengan berhasil. Kata “proyek” disini diartikan sebagai bentuk suatu usaha baru yang sedang akan atau dalam proses pendirian. “Proyek” juga dapat diartikan sebagai pengenalan suatu produk baru atau modifikasi akan produk yang sudah ada.

Lalu, apa saja biasanya hal-hal yang ada pada studi kelayakan bisnis? Penelitian ini biasanya mencakup: ruang lingkup kegiatan usaha, bagaimana cara kegiatan usaha itu dilakukan, evaluasi berbagai aspek-aspek yang dapat menentukan keberhasilan proyek atau usaha secara keseluruhan, sarana apa yang diperlukan oleh usaha, hasil dari kegiatan usaha, biaya-biaya yang ditanggung untuk dapat memperoleh hasil dari usaha tersebut, langkah-langkah pendirian usaha atau perluasan usaha, serta jadwal-jadwal penting dari masing-masing usaha atau proyek.

Tujuan Studi Kelayakan Bisnis

Tentu saja penelitian ini akan memakan biaya, namun biaya yang harus Anda keluarkan tersebut akan relatif kecil apabila dibandingkan dengan resiko kegagalan proyek atau usaha Anda. Tujuan mengapa studi kelayakan perlu dilakukan sebelum mulai membangun sebuah bisnis atau proyek, yaitu:

1. Menghindari resiko kerugian usaha

Penelitian ini, jika dilakukan dengan benar, dapat meminimalisir resiko. Kondisi dan posisi bisnis Anda di masa yang akan datang penuh dengan ketidakpastian sehingga Anda perlu untuk melakukan analisis studi kelayakan untuk meminimalisir resiko, sekaligus sebagai prediksi kondisi di kemudian hari sehingga Anda dapat membuat rencana bisnis yang lebih matang.

2. Memudahkan proses perencanaan bisnis

Seperti dijelaskan di poin sebelumnya secara singkat, dengan adanya prediksi di masa yang akan datang (di industri Anda), maka perencanaan akan menjadi lebih mudah untuk dilakukan. Perencanaan bisnis itu sendiri meliputi jumlah modal yang diperlukan, waktu pelaksanaan, lokasi, cara pelaksanaan, besarnya keuntungan serta bagaimana pengawasan akan proyek apabila terjadi penyimpangan atau hal yang tidak diinginkan.

3. Mempermudah pelaksanaan pekerjaan

Perencanaan yang disusun dari hasil penelitian kelayakan bisnis ini juga dapat mempermudah implementasi bisnis Anda. Proses bisnis dapat dilakukan secara lebih sistematik sehingga para staf Anda dapat memiliki pedoman dan menjadi tetap fokus pada tujuan dan objektif organisasi, sehingga rencana bisnis Anda dapat dicapai sesuai dengan apa yang telah Anda rencanakan.

4. Memudahkan pengawasan

Pelaksanaan kegiatan bisnis yang sesuai dengan rencana yang telah Anda susun sebelumnya (dengan mengikuti pedoman sesuai studi kelayakan bisnis), maka pengawasan terhadap proses bisnis akan menjadi lebih mudah secara keseluruhan. Pengawasan dilakukan agar pelaksanaan kegiatan usaha sehari-hari tetap berada pada jalur dan tetap sesuai dengan apa yang telah direncanakan.

5. Mempermudah pengendalian

Bila suatu saat bisnis Anda mengalami penyimpangan, maka akan lebih mudah bagi perusahaan Anda untuk memperbaikinya. Penyimpangan juga dapat langsung dikendalikan sehingga tidak menjadi lebih buruk.

Manfaat Studi Kelayakan Bisnis

Hasil dari penelitian studi kelayakan bisnis akan sangat bermanfaat bagi berbagai pihak, terlebih bagi para pihak yang berkepentingan terhadap proyek atau usaha yang sedang akan dijalankan atau bagi para stakeholders. Hasil penelitian dari studi kelayakan bisnis yang pada akhirnya dianggap layak harus dapat dipertanggungjawabkan, sehingga para stakeholdersmerasa yakin dan percaya terhadap hasil dari studi kelayakan bisnis yang telah dijalani. Adapun pihak-pihak yang berkepentingan terhadap hasil studi kelayakan bisnis, antara lain:

1. Pemilik usaha

Sebagai pihak yang paling memiliki kepentingan langsung terhadap hasil dan analisis dari studi kelayakan bisnis yang telah dijalani. Bila implementasi dari studi kelayakan bisnis ternyata tidak tepat dan mengalami kerugian, maka pemilik usahalah yang akan paling merasakan dampaknya.

2. Pihak Kreditur

Pihak bank atau keuangan lainnya sudah tentu tidak ingin kredit atau pinjaman yang diberikan mengalami hambatan karena proyek atau usaha yang akan direalisasikan ternyata tidak layak untuk dijalankan.

3. Manajemen Perusahaan

Hasil dari studi kelayakan bisnis merupakan suatu ukuran kinerja yang akan sangat mempengaruhi manajemen perusahaan. Kinerja tersebut dapat dilihat dari hasil yang telah dicapai, sehingga Anda dapat melihat sejauh mana prestasi kinerja pihak manajemen dalam menjalankan proyek atau usaha yang berada dibawah tanggung jawabnya.

4. Pemerintah

Studi kelayakan bisnis yang disusun juga perlu memperhatikan kebijakan-kebijakan yang telah ditetapkan oleh pemerintah pada daerah Anda karena secara langsung maupun tidak langsung, akan mempengaruhi kebijakan perusahaan.

5. Masyarakat luas

Proyek atau bisnis yang dibangun juga berarti menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat sekitar maupun masyarakat lain, dimana suatu proyek atau usaha akan dibangun.

Komponen Studi Kelayakan Bisnis

Studi kelayakan bisnis berisi informasi-informasi yang komprehensif dan terperinci mengenai struktur bisnis Anda, produk dan layanan Anda, serta target pasar Anda. Penelitian ini juga memeriksa logistik tentang bagaimana Anda akan memberikan produk atau layanan, dan sumber daya yang Anda butuhkan untuk membuat bisnis agar berjalan secara efisien. Berikut adalah beberapa komponen yang harus ada pada studi kelayakan bisnis Anda:

1. Deskripsi Usaha Anda

Bagian ini harus menjelaskan detail dari produk atau layanan yang Anda tawarkan.

2. Penelitian Terhadap Kelayakan Pasar Anda

Bagian ini mencakup deskripsi atau penjelasan dari industri dan pasar dimana usaha Anda akan bergerak. Antisipasi atau prediksi atas potensi pasar, kompetitor, pelanggan, serta proyeksi penjualan Anda di masa mendatang juga harus dijelaskan pada bagian ini.

3. Penelitian Terhadap Kelayakan Teknis Anda

Bagian ini menjelaskan bagaimana Anda akan mengirimkan produk atau layanan Anda, termasuk perihal bahan, tenaga kerja, dan transportasi, di mana bisnis Anda akan berada dan teknologi apa saja yang dibutuhkan.

4. Penelitian Terhadap Kelayakan Finansial Anda

Anda perlu memproyeksikan berapa banyak modal yang Anda perlukan serta memeriksa sumber-sumber modal yang potensial dan prediksi laba atas investasi.

5. Penelitian Terhadap Kelayakan Organisasi Anda

Anda juga harus menguji struktur hukum dan struktur perusahaan dari bisnis tersebut. Pada bagian ini, sertakan juga informasi latar belakang profesional mengenai pendiri bisnis dan keterampilan apa yang dapat mereka sumbangkan untuk bisnis ini.

Kesimpulan

Sebagai kesimpulan dan penutup dari penelitian, Anda harus mendiskusikan bagaimana Anda membayangkan bisnis tersebut akan berhasil. Anda harus jujur dalam penilaian Anda karena investor tidak akan melihat kesimpulan Anda dan menganggapnya sebagai bukti, mereka juga harus melihat data dan mempertanyakan kesimpulan Anda jika terlihat tidak realistis.

Setelah lebih memahami definisi, tujuan, manfaat, serta informasi apa saja yang harus Anda teliti dan cantumkan pada studi kelayakan bisnis, sudah saatnya Anda mulai membuatnya bagi Anda yang baru ingin membangun usaha. Bagi Anda yang sudah menjalankan usaha untuk beberapa saat juga tetap dapat menjalankan penelitian ini terhadap produk atau layanan baru yang akan Anda luncurkan. Teliti dahulu kelayakannya agar Anda dapat melangkah dan membuat keputusan bisnis yang lebih tepat dan efektif.

APA YANG DIMAKSUD DENGAN PKP ( PENGUSAHA KENA PAJAK )

Menurut Pasal 1 UU PPN, PKP atau yang merupakan singkatan dari Pengusaha Kena Pajak merupakan Pengusaha yang melakukan penyerahan Barang Kena Pajak dan atau penyerahan Jasa Kena Pajak yang dikenakan pajak berdasarkan Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai (UU PPN), tidak termasuk Pengusaha Kecil. Batasan ini ditetapkan dengan Peraturan Menteri Keuangan, kecuali Pengusaha Kecil yang memilih untuk dianggap sebagai Pengusaha Kena Pajak.

Syarat PKP

Seperti yang telah dijelaskan diatas, para pengusaha yang melakukan proses penyerahan Barang Kena Pajak (BKP) atau penyerahan Jasa Kena Pajak (JKP) pada Daerah Pabean atau yang melakukan ekspor BKP, JKP, atau BKP Tidak Berwujud, diwajibkan untuk melaporkan usahanya untuk dianggap sebagai PKP. Pengusaha Kecil juga diperbolehkan untuk memilih dikukuhkan menjadi PKP. Jika pengusaha kecil memilih dianggap sebagai PKP, maka UU PPN juga akan dikenakan dan berlaku sepenuhnya bagi pengusaha kecil tersebut.

Bagi orang atau Badan (bukan PKP) yang memanfaatkan BKP Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean, namun memanfaatkan JKP dari Luar Daerah Pabean, maka pihak tersebut wajib memungut, menyetor, dan melaporkan PPN yang terutang dengan menggunakan lembar ketiga Surat Setoran Pajak (SSP) ke Kantor Pelayanan Pajak (KPP) yang wilayahnya merupakan daerah pihak tersebut berada atau tempat kedudukan badan tersebut, paling lama pada akhir bulan berikutnya setelah utang pajak dikeluarkan.

Agar bisa dianggap sebagai Pengusaha Kena Pajak dari Direktorat Jenderal Pajak, Anda atau perusahaan Anda harus memenuhi syarat-syarat, sebagai berikut:

• Memiliki pendapatan bruto (omzet) dalam 1 tahun buku mencapai Rp 4,8 miliar. Tidak termasuk pengusaha atau perusahaan dengan pendapatan bruto kurang dari Rp 4,8 miliar, kecuali pengusaha tersebut memilih dikukuhkan menjadi Pengusaha Kena Pajak.
• Melewati proses survei yang dilakukan oleh KPP atau Kantor Pelayanan Penyuluhan dan Konsultasi Perpajakan (KP2KP).
• Melengkapi dokumen dan persyaratan pengajuan PKP atau pengukuhan PKP.

Ajuan menjadi Pengusaha Kena Pajak tersebut akan diajukan ke KPP atau KP2KP yang dimana wilayah kerjanya meliputi tempat tinggal, tempat kedudukan, atau tempat kegiatan usaha wajib pajak Anda.

Siapa yang Dianggap Sebagai Pengusaha Kecil?

Dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 197/PMK.03/2013 yang sudah secara efektif berlaku mulai per tanggal 1 Januari 2014, Pengusaha kecil merupakan pengusaha yang selama 1 (satu) tahun buku telah melakukan penyerahan Barang Kena Pajak atau Jasa Kena Pajak yang memiliki jumlah peredaran bruto atau penerimaan bruto sebanyak tidak lebih dari Rp4.800.000.000,- (empat milyar delapan ratus juta rupiah). Pengusaha yang dianggap sebagai pengusaha kecil ini tidak diwajibkan untuk mendaftarkan PKP. Sebaliknya, jika seorang pengusaha memiliki omset yang lebih besar dari Rp4.800.000.000,- maka dia wajib untuk mendaftar.

Pengusaha kecil pada hukumnya tidak harus mendaftar PKP dan bisnis yang dijalankannya akan dianggap tetap sah untuk dilanjutkan. Tetapi, jika Anda merupakan seorang pengusaha kecil tetapi tetap ingin mendaftar PKP, maka Anda akan diperbolehkan untuk mendaftar PKP. Biasanya, alasan mengapa para pengusaha kecil tetap ingin melakukan pendaftaran adalah agar mereka bisa mengikuti proyek lelang tender dengan lebih lancar. Salah satu persyaratan umum untuk mengikuti proyek tender adalah dengan status pengusaha sebagai Pengusaha Kena Pajak. Dengan mendaftar PKP, maka kesempatan Anda untuk memperluas bisnis akan lebih terbuka lebar.

Penyerahan BKP atau JKP yang dilakukan oleh pengusaha kecil tersebut tidak akan dikenakan Pajak Pertambahan Nilai, kecuali jika Anda sebagai pengusaha kecil tersebut memilih untuk mendaftar menjadi PKP. Pengusaha kecil yang telah terdaftar sebagai PKP, wajib melaksanakan ketentuan dan kewajibannya sebagaimana telah ditetapkan terhadap PKP pada umumnya. Ketentuan tidak dikenakan PPN tidak akan berlaku apabila pengusaha kecil telah terdaftar sebagai PKP.

Bagaimana Jika Pengusaha yang Tidak Termasuk Pengusaha Kecil Tidak Melaporkan Usahanya?

Direktur Jenderal Pajak akan dapat menerbitkan surat ketetapan pajak dan/atau surat tagihan pajak untuk Masa Pajak sebelum pengusaha pengusaha yang memiliki perolehan yang telah melampaui batasan omset Rp4.800.000.000,- dikukuhkan secara status sebagai Pengusaha Kena Pajak. Hal ini dapat terjadi terhitung sejak saat jumlah peredaran bruto atau penerimaan brutonya telah melebihi Rp 4.800.000.000,- (empat milyar delapan ratus juta rupiah).

Kewajiban dan Hak Anda jika Terdaftar Sebagai PKP

Ketika Anda telah terdaftar sebagai Pengusaha Kena Pajak, maka kewajiban-kewajiban Anda meliputi:

1. Melaporkan usaha untuk dikukuhkan sebagai PKP
2. Memungut pajak yang terutang
3. Menyetorkan PPN yang masih harus dibayar dalam hal Pajak Keluaran lebih besar dari Pajak Masukan yang dapat dikreditkan, serta menyetorkan Pajak Penjualan Atas Barang Mewah (PPnBM) yang terutang.
4. Melaporkan penghitungan pajak dalam SPT Masa PPN

Kewajiban untuk memungut, menyetorkan dan melaporkan PPN dan PPnBM yang dihutangkan sejak saat pengukuhan sebagai PKP.

Tetapi tidak hanya kewajiban saja, Anda juga akan memperoleh hak sebagai Pengusaha Kena Pajak, yaitu:

a. Pengkreditan Pajak Masukan atas perolehan BKP/JKP; Pajak Masukan merupakan PPN yang sudah dibayar oleh PKP karena memperoleh atau membeli BKP atau JKP. Pajak Masukan dapat berfungsi menjadi kredit atau sebagai pengurang pajak keluaran apabila PKP menjual barang. Pajak keluaran merupakan PPN yang dipungut oleh PKP saat melakukan penyerahan BKP atau JKP.

b. Restitusi atau kompensasi atas kelebihan PPN. Apabila Pajak Masukan Anda lebih besar daripada Pajak Keluaran, maka Anda sebagai PKP dapat mengajukan restitusi atau kompensasi. Restitusi merupakan permohonan pengembalian kelebihan pembayaran pajak. Selain restitusi, PKP dapat melakukan kompensasi kelebihan Pajak Masukan untuk masa pajak berikutnya.

Apakah PKP Dapat Dibatalkan?

Permohonan pencabutan status sebagai Pengusaha Kena Pajak dapat Anda lakukan jika omset Anda tidak mencapai Rp4.800.000.000,- dalam satu tahun buku.

Sumber: www.ortax.org, www.voffice.co.id

8 CARA MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN COSTUMER SATISFACTION

Tingkatkan kepuasan pelanggan anda karena Customer satisfaction atau Kepuasan pelanggan merupakan salah satu kunci kesuksesan bisnis Anda. 

Sebuah penelitian yang dilakukan oleh HubSpot Research pada tahun 2017 menyatakan bahwa bisnis yang berkembang, biasanya lebih cenderung memprioritaskan kebahagiaan pelanggannya daripada bisnis yang pendapatannya stagnan atau bahkan menurun, seperti yang dapat Anda lihat pada gambar di bawah ini.

Survei tersebut juga mengatakan bahwa bisnis yang berkembang juga lebih cenderung untuk mementingkan kesuksesan pelanggannya, dibandingkan dengan bisnis yang pendapatannya stagnan atau bahkan menurun. Pelanggan yang sukses dianggap dapat menjadi salah satu tenaga penjualan terbaik sebuah bisnis. Lihatlah perbandingannya pada chart di bawah!

Maka dari itu, dapat disimpulkan bahwa menjaga kepuasan pelanggan Anda dapat berdampak baik bagi bisnis Anda untuk jangka panjang. Pelanggan yang tidak puas akibat pengalaman pelanggan yang buruk atau layanan pelanggan yang buruk merupakan salah satu indikator utama atas adanya churn yang dapat merugikan pertumbuhan.

Customer churn terjadi ketika pelanggan pelanggan berhenti melakukan bisnis atau berhenti berlangganan dengan sebuah perusahaan atau layanan. Angka churn rate (persentase tahunan rata-rata customer churn) Anda harus, secara signifikan, lebih rendah dari tingkat pertumbuhan bisnis Anda, yang diukur dengan jumlah pelanggan baru. Sebuah bisnis tidak dapat tumbuh secara berkelanjutan jika memiliki masalah churn. Bagaimana Anda bisa menghindari hal ini dan mengidentifikasi tanda-tanda awal potensi masalah ini? Hindarilah dengan mulai mengukur kepuasan pelanggan Anda (dan berupaya untuk memperbaikinya dari waktu ke waktu).

Tetapi, sebelum Anda dapat benar-benar mengidentifikasikan kepuasan pelanggan Anda dan membuat pengukuran yang dapat ditindaklanjuti demi keberlangsungan dan pengembangan bisnis Anda, terlebih dahulu ketahuilah definisi kepuasan pelanggan, cara pengukurannya, dan tips meningkatkan kepuasan pelanggan Anda untuk memastikan bahwa Anda mengumpulkan datanya secara tepat dan benar-benar menggunakannya untuk menumbuhkan bisnis Anda.

Apa itu Kepuasan Pelanggan?

Kepuasan pelanggan merupakan salah satu istilah dalam bisnis yang jarang didefinisikan dengan jelas dan hampir tidak memiliki alat ukur yang pasti. Definisi kepuasan pelanggan cukup luas yaitu sebagai pengukuran yang dapat Anda gunakan untuk mengukur sejauh mana pelanggan Anda merasa puas dengan produk, layanan, atau pengalaman yang Anda tawarkan. Mengukur kepuasan pelanggan dapat diartikan sebagai usaha mengukur bagaimana perasaan pelanggan saat berinteraksi dengan brand Anda.

Dengan kata lain, kepuasan pelanggan adalah sebuah metrik yang digunakan untuk mengukur sejauh mana pelanggan senang dengan produk, layanan, atau pengalamannya. Selain kesenangan pelanggan, mengapa kesuksesan pelanggan juga mempengaruhi kepuasan pelanggan? Karena dengan membuat pelanggan sukses dengan penggunaan layanan atau produk Anda, cukup aman bagi Anda untuk menyimpulkan bahwa nilai Anda di mata pelanggan akan meningkat, demikian juga kepuasan mereka.

Metrik kepuasan pelanggan biasanya diukur dengan melakukan survei yang menanyakan apa yang dirasakan pelanggan ketika melakukan pembelian, berhubungan dengan customer service Anda atau pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Penelitian ini biasanya menggunakan skala likert yaitu dengan memberikan pilihan jawaban dengan skala dari satu hingga lima atau tujuh, dari “sangat tidak puas” hingga “sangat puas”.

Mengapa Kepuasan Pelanggan Penting?

Jika Anda tidak mengukur kepuasan pelanggan, Anda tidak dapat mengidentifikasi pelanggan yang tidak puas. Ketidakpuasan pelanggan dapat berujung menjadi review negatif dan memperburuk brand image Anda. Anda juga tidak dapat mengidentifikasi pelanggan yang senang atau puas yang dapat Anda rangkul. Akhirnya, Anda tidak dapat memprediksi atau mencegah customer churn untuk perencanaan keberlangsungan dan pengembangan usaha Anda dengan analisis yang tepat.

Secara singkat, tanpa penelitian kepuasan pelanggan, Anda tidak dapat mengetahui pelanggan mana yang tidak senang. Jika Anda tidak tahu siapa yang tidak bahagia, Anda tidak tahu pelanggan mana saja yang akan menjadi churn. Jika churn rate Anda meningkat lebih daripada perolehan pelanggan baru Anda (lebih tinggi dari growth rate), bisnis Anda akan gagal.

Selain itu, apa pentingnya kepuasan pelanggan terhadap kesehatan bisnis Anda? Jawabannya adalah retensi pelanggan atau customer retention.

Retensi pelanggan adalah salah satu faktor yang paling penting dalam pertumbuhan bisnis jangka panjang. Anda bisa saja memperoleh pelanggan baru secepat apapun, tetapi jika mereka tidak bertahan, Anda tidak akan bisa memiliki bisnis yang berkelanjutan.

Bagaimana Cara Meningkatkan Kepuasan Pelanggan?

1. Bertanya untuk mendapatkan feedback pelanggan

Baik Anda membagikan survei atau bertanya dalam bentuk cetak, secara langsung atau melalui telepon, pastikan Anda bertanya kepada pelanggan mengenai apa yang mereka inginkan dan bagaimana mereka menginginkannya. (Jangan lupa, tanyakan juga apa yang tidak mereka sukai atau inginkan!)

2. Lakukan FGD

Lakukanlah FGD atau Focus Group Discussion secara berkala, baik setiap Anda sedang melakukan perencanaan produk atau layanan baru, atau setiap pergantian kuartal. Apa itu FGD? FGD merupakan salah satu metode riset kualitatif yang paling terkenal selain teknik wawancara. FGD adalah diskusi terfokus dengan suatu grup, untuk membahas suatu masalah tertentu, dalam suasana informal dan santai. Kumpulkanlah sekelompok pelanggan Anda bersama untuk sesi obrolan terbuka. Buat mereka merasa nyaman agar mereka dapat berbicara secara jujur dan bebas mengenai apa yang benar-benar mereka sukai, tidak sukai dengan harapan agar mereka bisa memberikan inspirasi dan masukan kunci untuk bisnis dan rencana Anda. Jangan membela dan membenarkan brand Anda apalagi berdebat. Ajukan pertanyaan dan ambil catatan yang bagus. Tindak lanjuti dengan tulus dan pastinya, katakan ‘Terima kasih!’

3. Pelajari keluhan dan pujian

Setiap feedback dan masukkan dari pelanggan dapat menjadi peluang untuk meningkatkan kepuasan pelanggan Anda. Review baik atau pujian menunjukkan kepada Anda apa yang harus diperkuat, sementara keluhan atau review buruk dapat menunjukkan ide-ide baru dan langkah-langkah tindakan untuk memperbaiki produk dan layanan Anda.

4. Siapkan dan tingkatkan kualitas pelayanan pelanggan Anda

Tingkatkan terus kualitas customer service Anda. Layanan pelanggan bisa menjadi salah satu kunci Anda untuk menjaga kepuasan pelanggan yang akan mempengaruhi loyalitas dan retensinya. Untuk customer hotline, siapkan rekaman suara agar Anda bisa menyimpan track record yang rapi atas keluhan dan masukkan dari pelanggan Anda. Semua bentuk layanan pelanggan Anda, baik secara telepon atau e-mail, catatlah dengan baik. Semua ini merupakan resource yang sangat penting untuk memperbaiki dan mengembangkan usaha Anda. Tingkatkan terus informasi-informasi yang dapat membantu pelanggan Anda untuk menggunakan produk atau layanan Anda, demi mencapai kesuksesan pelanggan Anda!

5. Rekrut seorang Mystery Shopper

Rekrutlah seseorang atau tugaskan salah satu staf Anda untuk berbaur dengan pelanggan Anda baik secara offline di outlet Anda atau secara online di semua platform atau channel penjualan Anda. Staf Anda yang bergerak sebagai mystery shopper dapat memulai percakapan dengan pelanggan untuk mencari tahu apa yang mereka lakukan, sukai dan tidak sukai.6.

6. Jadilah pelanggan pesaing Anda

Gunakan produk dan layanan pesaing Anda secara teratur, bandingkan dengan layanan dan produk Anda. Mintalah pusat layanan pelanggan pesaing untuk menjelaskan layanan yang tersedia secara terperinci, lalu salin poin-poin terbaik untuk bekal Anda untuk dapat memberikan yang lebih baik dari yang kompetitor Anda tawarkan.

7. Cari lebih banyak feedback secara online.

Temukan kelompok pengguna Internet yang terkait dengan industri atau produk dan layanan Anda, lalu baca postingan para pengguna untuk ide dan informasi baru. Berpartisipasi aktiflah dalam diskusi dan tindak lanjuti melalui e-mail untuk mendapatkan masukan dan pemahaman yang lebih mendalam.

8. Berikan informasi dan edukasi pelanggan

Semua pertanyaan pelanggan harus siap untuk Anda jawab, baik secara manual, dalam secara langsung saat face-to-face, atau dengan dokumen tertentu.Pelanggan Anda akan merasa kesal jika mereka tidak dapat menemukan jawaban untuk pertanyaan atau keraguan mereka perihal penggunaan produk saat menjelajahi situs web Anda atau lebih parah lagi, saat menghubungi layanan pelanggan Anda.

Lakukanlah penelitian atas pengalaman pengguna Anda. Jika Anda hanya menjalankan beberapa tes penggunaan, Anda akan menemukan banyak masalah UX (user experience) yang akan terlewati secara tidak sadar. Dari sana, Anda bisa mengembangkan daftar apa saja yang dapat Anda prioritaskan dan perbaiki.

Selain itu, berikan konten dan dokumentasi yang lebih cerdas dan jelas bagi pelanggan Anda. Pastikan Anda menuliskan, mengelompokkan, dan menghitung pertanyaan umum (FAQ) dan keluhan (dan di mana mereka terjadi) untuk ditaruh di situs Anda. Data ini akan menjadi fondasi Anda untuk rencana dokumentasi bantuan yang lebih kuat. Buatlah daftar FAQ yang sangat lengkap, jelas, dan komprehensif sehingga pelanggan Anda bahkan tidak perlu lagi menghubungi layanan pelanggan Anda.

Kesimpulan

Kepuasan pelanggan sangat penting bagi kesehatan bisnis. Jika pelanggan Anda tidak senang, mereka akan berhenti menggunakan produk atau layanan Anda dan pergi, dan tidak ada bisnis yang dapat bertahan dan bersaing dalam jangka panjang dengan masalah ini.

Gunakan pembahasan definisi sampai ke tips dan trik yang telah dibahas untuk memberi Anda ide untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Anda kemudian juga harus mulai menerapkan strategi pengukuran untuk penelitian kepuasan pelanggan Anda dan buatkan programnya.

INGIN PUNYA BAR SENDIRI INI DIA 7 TIPS MEMBUKA BISNIS BAR

Pergeseran budaya sosialisasi kerap terjadi dari tahun ke tahun. Banyak anak muda yang gemar berkumpul dengan teman – temannya, bercengkrama, bercanda, dan berbagi informasi tentang dirinya. Tak jarang pula anak muda, khususnya generasi Millenial, bertemu dengan teman – temannya untuk menghilangkan suntuk pekerjaan sejenak. Contoh tempat yang paling dituju adalah bar. Seperti yang kita ketahui bahwa bar adalah tempat yang diorganisasikan secara komersial, dimana semua orang dari berbagai lapisan masyarakat berkumpul bersama, membeli minuman, dan mendengarkan musik. Bar berasal dari kata barrieryang berarti penghalang.

Penghalang ini diibaratkan sebagai bar counter, tempat petugas bar bekerja. Tidak semua orang dapat masuk ke dalam bar counter. Saat ini bar sudah menjadi tempat favorite anak muda. Pergaulan seperti ini sudah lazim dan dipandang sebagai aktivitas umum, meskipun tidak semua masyarakat Indonesia mau mengadopsi pergaulan seperti ini.

Berbicara mengenai pergaulan di bar, sebenarnya sudah ada perubahan fungsi. Menurut sejarahnya, pertama kali bar didirikan di Amerika pada abad ke – 16. Pada umumnya orang Amerika dan Eropa pergi ke bar untuk menenggak minuman keras secara individualis. Sedangkan orang Indonesia pergi ke bar untuk bersosialisasi, berkumpul bersama teman, atau mendengarkan musik secara bersama –sama. Sebagian besar lainnya pergi ke bar karena ajakan teman dan didorong oleh perasaan ingin tahu.

7 Tips membuka bisnis bar Anda sendiri

Melihat fenomena ini, anda dapat mengambil peluang untuk membuka bisnis bar. Jika anda tertarik untuk mendirikan bar namun bingung apa yang harus anda lakukan, maka anda dapat menyimak tips – tips di bawah ini.

1. Tulis Rencana Bisnis (Business Plan) Bar Anda Secara Jelas

Banyak pengusaha yang ikut terjun mendalami bisnis bar. Jika anda memutuskan untuk membuka bar, anda harus menyadari mengenai persaingan yang ketat. Banyak sekali pengusaha yang mendirikan bisnis serupa dengan anda. Oleh karena itu anda harus bersiap – siap untuk bertarung. Buatlah rencana bisnis yang jelas seperti mencatat berapa modal yang diperlukan, menentukan konsep dan tema bar anda, logo dan nama yang cocok, apa jenis furniture yang akan dipakai, peralatan apa saja yang dibutuhkan, serta tentukan target market anda. Kenali kebiasaan pelanggan di sekitar anda, sehingga bisnis bar anda dapat berjalan dengan baik dan lancar.

Menulis rencana bisnis bar secara jelas dan detail akan sangat berguna sebagai panduan anda untuk mencapai visi dan misi. Rencana bisnis juga dapat membuat anda mengetahui cela bisnis anda, sehingga sebelum bar benar – benar dibuka, anda dapat memperbaiki kekurangan tersebut. Rencana bisnis juga dapat membuat anda terhindar dari kerugian karena anda akan tahu apa yang harus anda lakukan jika bisnis bar sedang sepi.

2. Tentukan Nama Bar

Langkah berikutnya yang harus anda lakukan adalah menentukan nama bar anda. Nama bar sangat penting untuk membedakannya dari pesaing anda, memberikan ciri khas, dan membuat nama bar anda dikenali. Tips untuk menentukan nama bar adalah dengan mencari sebuah kata atau kalimat unik yang mudah diucapkan dan enak didengar. Gunakan nama – nama yang familiar pula, dan anda juga dapat mencari perpaduan kata yang cocok.

3. Rancang Konsep dan Tema Bar Anda

Setelah menentukan nama bar, anda dapat menentukan rancangan konsep dan tema bar. Untuk membuat bar anda berbeda dibandingkan dengan bar lainnya, anda harus mempersiapkan konsep yang unik, kreatif, dan menyenangkan. Dalam perancangan sebuah bar, hal utama yang harus anda perhatikan tentunya adalah area bar dan lounge. Selain itu bentuk rak pada bar, penataan cahaya, penataan furniture, desain plafon, dinding, dan lantai harus anda perhatikan, tidak boleh terlewatkan. Semua desain harus memiliki konsep dan tema yang senada serta saling terkait satu sama lainnya. Hal itu akan menciptakan harmonisasi desain yang elok secara visual.

4. Ciptakan Logo Bar

Logo merupakan elemen penting yang tak boleh anda lupakan ketika sedang merancang sebuah bisnis. Dengan adanya logo, konsumen anda dapat membedakan bisnis anda dengan bisnis pesaing anda. Logo juga dapat diibaratkan sebagai identitas bisnis anda. Oleh karena itu ketika anda memutuskan untuk membuat bar, anda harus menciptakan logo-nya juga. Anda dapat mendesain sendiri dengan melihat contoh – contohnya di internet untuk mencari inspirasi. Atau anda dapat menyewa seorang profesional untuk mendesain logo bar anda.

5. Tentukan Lokasi Bar

Setelah semuanya siap, anda harus mulai menentukan lokasi bar yang tepat. Lokasi harus disesuaikan dengan target market anda. Pilih lokasi yang strategis dan setiap akhir pekan selalu dipenuhi oleh anak muda. Lokasi yang anda pilih juga harus dapat dijangkau oleh berbagai jenis kendaraan, sehingga pelanggan dapat mengunjungi bar anda dengan mudah.

Jika anda memutuskan untuk menyewa lokasi untuk bar anda karena belum cukup modal untuk membeli lokasi, pastikan bahwa tidak ada masalah dengan perizinan lokasi tersebut, sehingga jika anda menyewanya dalam jangka waktu yang lama, tidak akan terjadi sengketa di pertengahan masa sewa lokasi.

6. Jika Ada Musik, Pastikan Jenis Musik Yang Akan Diputar

Pada umumnya sebuah bar dilengkapi dengan musik, demi menghibur pelanggan yang datang berkunjung. Musik di bar juga merupakan sebuah alat untuk membangun suasana yang nyaman. Ada yang berupa live music, band, ataupun hanya berupa multi – track cd player. Untuk jenis musiknya anda harus menyesuaikannya dengan target market anda serta trend lagu terkini. Bisa berupa top 50, reggae, classic rock, alternative rock, jazz, blues, dan lain sebagainya.

7. Urus Surat Izin Penjualan Minuman Beralkohol

Ketika bar anda sudah siap beroperasi, jangan pernah melupakan satu hal penting yaitu mengurus surat izin penjualan minuman beralkohol. Untuk melaksanakan kegiatan usaha perdagangan minuman beralkohol diperlukan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) minuman beralkohol. Dokumen apa sajakah yang harus dipersiapkan? Anda dapat mempersiapkan:

• Fotokopi KTP pemohon.
• Fotokopi KTP pemegang kuasa (jika dikuasakan).
• Fotokopi NPWP.
• Fotokopi Akta Pendirian badan dan perubahannya yang telah disahkan oleh pejabat yang berwenang bagi yang berbentuk badan.
• Fotokopi izin gangguan (HO) untuk jenis usaha penjualan minuman beralkohol
• Fotokopi izin usaha dari instansi yang berwenang perusahaan induk
• Fotokopi Tanda Daftar Perusahaan (TDP)
• Fotokopi sertifikat sertifikasi usaha
• Surat penunjukan untuk penjualan langsung minuman beralkohol dari distributor.
• Pas foto 3 x 4 cm direktur / penanggung jawab sebanyak 3 lembar

Itu dia langkah – langkah dalam membuka bisnis bar. Dalam membuka bisnis bar memang tidak mudah. Selalu akan ada rintangan yang menghadang. Tetapi jangan pernah menyerah. Hadapi dengan ketekunan dan kegigihan. Ikuti tips – tips di atas sebagai panduan anda memulai bisnis. Jadi langkah mana sajakah yang sudah anda persiapkan? Sudah siap dong untuk membuka bisnis bar? Selamat berbisnis ya.

Pelayanan Maksimal Untuk Bisnis Jenis Franchise Agen Travel

Bisnis franchise tidak hanya digunakan untuk pakaian atau kuliner saja, tetapi salah satu jenis franchise yang bisa dikembangkan adalah menjadi agen travel. Banyak orang yang membutuhkan fasilitas tersebut agar lebih mudah untuk melakukan perjalanan baik bisnis maupun pribadi. Sehingga akan sangat menguntungkan jika anda mengembangkan bisnis ini di lokasi yang memang mampu memberikan keuntungan lebih besar.

Mempertimbangkan Jenis Franchise Agen Travel

Memberikan fasilitas dan pelayanan yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat akan memberikan keuntungan maksimal untuk bisa anda dapatkan. Seperti jenis franchise agen travel yang memberikan keuntungan tersendiri.

Biasaya sebagai agen travel fasilitas yang banyak dicari adalah tiket pesawat, reservasi hotel, sewa mobil, perjalanan haji dan umroh serta paket wisata. Semua jenis pelayanan tersebut biasanya ramai pada musimnya masing-masing.

Dengan melengkapi fasilitas serta pelayanan yang anda berikan maka akan banyak keuntungan yang didapatkan termasik bisa memperoleh konsumen dari berbagai kalangan. Sehingga anda juga bisa mengenal karakteristik masing-masing konsumen untuk mengetahui bagaimana harus mengembangkan jenis franchise yang satu ini.

Salah satu keuntungannya adalah orang akan langsung mencari pelayanan ini saat mereka butuh, sehingga kekuatan promoai menjadi hal yang sangat penting dilakukan untuk mendapatkan keuntungan.

Memperhatikan Profit Share Pada Jenis Franchise Agen Travel

Sebelum anda memilih usaha franchise dimana akan melakukan kerasama maka maka diperhatikan mengenai kelengkpan tiket dan perlengkapan yang diberikan sebagai fasilitas untuk para franchisor.

Sehingga anda bisa mempersiapkan segala kebutuhan bisnis dengan baik dan maksimal. Tidak hanya itu, modal sebagai investasi juga harus dipertimbangkan dengan cermat. Sehingga dengan begitu anda dapat meminimalisasi resiko dalam menjalankan bisnis ini.

Anda juga perlu untuk memperhatikan mengenai bagaimana sistem profit share yang mereka gunakan. Sehingga anda bisa melihat bagaimana tingkat keuntungan yang akan didapatkan dari jenis bisnis tersebut.

Jangan sampai anda hanya melihat keuntungan atau prospeknya tanpa memperhatikan mengenai pembagian keuntungan dengan pemilik usaha. Hal ini sangat penting untuk dilakukan agar resiko pada jenis franchise bisa diminimalisasi sebaik mungkin tanpa adanya kesalahpahaman antara investor dengan pemilik usaha.

Motif-Motif Ekonomi Produsen Yang Harus Dipelajari

Motif ekonomi produsen secara singkatnya adalah bagaimana cara atau hal yang diperlukan untuk membuat atau memproduksi sebuah barang maupun berbentu jasa. Yang mana hal tersebut merupakan kebutuhan dan diperlukan oleh para konsumen nantinya. 

Karena produsen adalah pihak di dalam tindkan ekonomi yang bertugas sebagai yang memproduksi atau menghasilkan barang dan jasa secara akurat sesuai dengan yang dibutuhkan oleh konsumen. Untuk memaknai secara lebih terperinci, maka kali ini kita akan mempelajari tentang motif ekonomi produsen berikut ini.

Motif bisnis

Perusahaan adalah organisasi yang sering melibatkan ribuan orang secara langsung, dengan jutaan orang secara tidak langsung terlibat. Tidak semua orang yang secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam suatu perusahaan memiliki tujuan yang sama atau mendapatkan imbalan yang sama. 

Misalnya, wirausahawan mengambil risiko bisnis dan mengharapkan keuntungan dari keterampilan dan usaha wirausaha mereka, sedangkan manajer, yang ditunjuk oleh pemilik untuk membuat keputusan, tidak diberi imbalan dengan keuntungan. Manajer menerima gaji dan tunjangan lain, seperti mobil perusahaan, dan mungkin termotivasi untuk memaksimalkan pendapatan , dari mana gaji dan tunjangan lain dibayarkan.

Karyawan, dan serikat pekerja mereka, akan berharap bisnis ini bertahan sehingga mereka mempertahankan pekerjaan mereka dalam jangka panjang dan membayar upah yang layak . Masyarakat setempat akan berharap bisnis menyediakan pekerjaan, tanpa menghasilkan biaya eksternal yang berlebihan. Pemerintah juga akan berharap bahwa perusahaan itu bertahan hidup, makmur, dan tumbuh ketika pendapatan pajak mereka bergantung pada hal ini terjadi.

Motif Ekonomi Produsen

Para ekonom mengidentifikasi motif yang berbeda yakni:

Maksimalisasi keuntungan

Memaksimalkan laba berarti meraih laba setinggi mungkin bagi pengambil risiko. Keuntungan tercapai ketika pendapatan perusahaan lebih besar dari biaya produksinya. Laba maksimalisasi telah lama diasumsikan menjadi tujuan yang dominan dari perusahaan swasta, pandangan yang tanggal kembali ke klasik dan neo-klasik ekonom dari akhir abad ke-19.

Para ekonom membedakan berbagai jenis laba, termasuk laba normal, yang hanya cukup untuk membuat pengusaha memasok perusahaan mereka, dan super-normal, atau abnormal, untung, yang keuntungannya melebihi laba normal. Menghasilkan laba normal juga dikatakan terjadi ketika pengusaha tunggal atau perusahaan hanya mencakup biaya peluang dan memilih untuk terus memasok ke pasar seperti contoh motif ekonomi dalam kehidupan sehari-hari.

Maksimalisasi volume penjualan

Untuk memaksimalkan volume penjualan berarti menjual produk sebanyak mungkin, tanpa membuat kerugian. Ini berarti perusahaan harus menghasilkan output di mana total pendapatan yang dihasilkan dari penjualan hanya mencakup total biaya produksi. Ini juga menjadi salah satu hal yang harusnya dimaksimalkan oleh para produsen agar bisa meningkatkan pendapatan dan memaksimalkan laba dalam suatu waktu periode seperti pengertian motif ekonomi.

Memaksimalkan pendapatan penjualan

Memaksimalkan pendapatan total berarti mendapatkan pendapatan semaksimum mungkin dari penjualan produk. Teori ekonomi menunjukkan bahwa harga dapat diidentifikasi yang mencapai tujuan ini. Pendapatan penjualan, atau omset penjualan, maksimalisasi dikaitkan dengan teori ‘manajerial’ dari motif bisnis, yang menekankan pentingnya pengambilan keputusan manajemen dalam organisasi besar.

Saham

Beberapa perusahaan mungkin ingin meningkatkan pangsa pasar mereka. Motif ini signifikan bagi perusahaan yang beroperasi di pasar dengan beberapa pesaing besar, yang disebut oligopoli , dan di mana memenangkan pangsa pasar dari saingan kurang berisiko dan mahal daripada mencoba untuk memenangkan pelanggan baru seperti masalah ekonomi klasisk.

Bertahan hidup

Beberapa perusahaan mengambil pandangan jangka pendek dan hanya ingin bertahan hidup. Kelangsungan hidup sangat penting bagi perusahaan baru dan mereka yang berada di pasar yang sangat kompetitif . Ini juga umum ketika ada penurunan atau resesi dalam ekonomi makro, yang berarti bahwa belanja konsumen jatuh di seluruh ekonomi seperti tujuan ekonomi konvensional.

Nilai pemegang saham

Untuk meningkatkan nilai pemegang saham berarti meningkatkan nilai aset bisnis. Nilai pemegang saham didefinisikan sebagai nilai yang tersisa dari bisnis setelah semua hutang telah dibayarkan.

Tujuan-tujuan yang etis

Semakin, perusahaan memperkenalkan tujuan etis seperti yang terkait dengan lingkungan dan emisi karbon dan dengan perdagangan yang adil.

Memuaskan

Kepuasan adalah istilah yang pertama kali digunakan oleh Herbert Simon pada tahun 1957, dan berarti mencoba untuk mempertimbangkan sejumlah tujuan yang berbeda dan bersaing, tanpa berusaha untuk ‘memaksimalkan’ satu pun. Sebagai contoh, para manajer mungkin pertama kali mencoba memastikan bahwa pemegang saham mendapatkan tingkat pengembalian yang wajar terlebih dahulu, dan kemudian berusaha untuk menghargai diri mereka sendiri. Kepuasan juga bisa disebut sebagai ‘profit satisficing’.

Motif mana yang akan mendominasi?

Dominasi suatu tujuan tergantung pada sejumlah kriteria, termasuk:

Siapa pemilik perusahaan itu?

Pemilik sering memiliki tujuan yang berbeda yang ditunjuk untuk mengelola operasi perusahaan. Sebagai contoh, pedagang tunggal dapat mencoba untuk memaksimalkan keuntungan, sedangkan perusahaan terbatas publik (plcs) dapat mencoba untuk meningkatkan nilai pemegang saham. Sebaliknya, perusahaan nirlaba mungkin hanya ingin memaksimalkan volume penjualan, atau tujuan non-komersial lainnya.

Siapa yang mengelola perusahaan?

Perusahaan yang dikelola oleh pemiliknya, seperti pedagang tunggal dapat mencoba untuk memaksimalkan keuntungan, sedangkan perusahaan yang dijalankan oleh manajer profesional dapat melihat untuk memaksimalkan pendapatan penjualan , mengingat bahwa mereka biasanya membayar gaji dari pendapatan daripada dari laba. Ini juga akan menjadi faktor penting yang berperan penuh dalamfungsi ekonomi agar bisa lebih kuat dalam mendapatkan semua hal yang dibutuhkan oleh produsen demi memberikan kepuasan juga kepada para konsumen mereka.

Seberapa besar perusahaan itu?

Perusahaan kecil mungkin hanya berharap untuk bertahan hidup, sedangkan perusahaan yang lebih besar mungkin berharap untuk mengembangkan pangsa pasar. Namun tidka dipungkiri juga bagaiamana kesinambungan dan kolaborasi yang diperlukan dianatara keduanya demi terpenuhinya kebutuhan yang tidak akan berkurang setiap harinya. Karena di setiap periode kita selalu menemukan permintaan pasar yang beragam dan kadang tidak hanya bisa dipenuhi oleh para perusahaan kecil. Tapi bisa dilengkapi oleh perusahaan kecil – menengah.

Apa yang dilakukan pesaing

Jika satu, mungkin perusahaan yang dominan di pasar yang sangat kompetitif, memperkenalkan strategi baru ini sering dibagikan oleh semua perusahaan di industri. Perhatian terhadap isu-isu etika dan lingkungan telah mendapatkan momentum karena, satu demi satu, perusahaan besar telah memperkenalkan dimensi etika dan lingkungan pada operasi mereka. Ini sering disebut efek ‘band-wagon’.

Periode waktu

Dalam jangka pendek, tujuan dasar seperti bertahan hidup dapat mendominasi, sementara dalam jangka panjang tujuan yang lebih menantang dapat mendominasi, seperti memaksimalkan nilai pemegang saham, atau memperkenalkan tujuan lingkungan seperti perbedaan dan persamaan sistem ekonomi kapitalis dan sosialis.

Tujuan berubah untuk mencerminkan perubahan kondisi dan keadaan perusahaan tertentu. Harus jelas bahwa ada kemungkinan konflik antara tujuan yang bersaing. Misalnya, keinginan untuk memaksimalkan laba mungkin bertentangan dengan sejumlah tujuan lain, termasuk maksimalisasi penjualan, maksimalisasi pendapatan penjualan, dan tujuan etis. Konflik-konflik ini akan menjadi lebih jelas setelah tujuan utama dianalisis di halaman selanjutnya.